郑浩亮，浙江省江山市人，企业家，浙江省农业科技型企业--浙江江山恒亮蜂产品有限公司董事长，被有关媒体誉为新一代“蜂王”。

走进恒亮董事长郑浩亮先生的办公室，给我的印象是整齐简单，些许点缀的花草让办公室淳朴却又温馨，一如郑总的为人：简单、踏实和干练。

和郑总的接触缘于几次蜂场考察调研，恰逢每每都是郑总亲自接待，细微间的感受颇深：印象里郑总真诚淳朴，总是面带腼腆的笑容，说话简短，但要聊起蜜蜂，他就会滔滔不绝，听郑总讲蜜蜂，你会感动，你才会知道他对蜜蜂的挚爱如此真情，当然也只有他才能让我真正了解蜜蜂的神奇世界。

谦虚、厚实、达观、言语间流露的坦诚、一眼望穿的真诚，这就是郑浩亮：没有对事业成功的自满，点点滴滴都是对生活和事业的执着和感激。

世事无常，造化弄人。少年郑浩亮早早地体会并领悟到了这一古已有之的教诲。1976年，当年只有15岁的他只身远赴福建养蜂打工牟取生计，年幼的他过早地经历了生活的磨难和岁月的无情、艰辛；也正因这番磨练，让少年郑浩亮学会了娴熟的的养蜂技艺。然而1983年对于22岁郑浩亮来说是黑色的一年，十个月内父母相继去世，亲人逝去留给郑浩亮永远的伤痛。

父母去世后，郑浩亮回到老家，就职于江山一家公有公司，从门市营业员到做业务经理。郑浩亮开始了他的市场经济之旅。1988年公司改制，当时己任公司经理的他决定辞职，这和那个年代所有“下海”的人一样，需要足够的勇气和高瞻的意识。千方百计筹集齐了8000元资金，郑浩亮做起了蜂产品的购销业务。因为深谙养蜂，郑浩亮与蜂农的交流没有语言障碍，并能给蜂农一定的技术指导，江山蜂农打心眼里喜欢上了郑浩亮，也愿意按照郑浩亮的养蜂质量要求和标准养蜂，也愿意将产品交付郑浩亮销售，不肖一年，筹集的8000余元钱外债不仅全部还清，还有了一定得结余，这么一来，郑浩亮干劲就更大了；由于蜂农们不愁产品销售，同时还能卖个好价钱，他们对郑浩亮的信任和支持也越来越大，自然生意就似滚雪球一样，越做越大。

时光可以雕刻人类的面孔，却无法隔阻寻梦人的脚步。老郑清楚地知道自主经营的蜂产品并形成自己的品牌至关重要，在获得初步发展的同时，他有了长远的谋划……

好事多磨，大概如斯。1997年6月，郑浩亮引进外资10万美元与韩商合资成立了“浙江江山恒亮蜂产品有限公司”，并在江山市经济开发区外资区投资创建了年产值可达3000万元的蜂产品综合加工厂，工厂于1998年8月投产，这对于郑浩亮而言，是人生的重大决策和转折，然而郑浩亮万万没有想到接下来的晴天霹雳几乎断送了他的寻梦之旅。

合资公司投产之初的笔订单，是为韩国客户加工蜂花粉，却在这个时候遭遇了东南亚金融危机爆发，韩币从700多韩元兑一美元，泛值到2100韩元兑换一美元，韩商无力执行合同，花粉的价格从23元一KG降到8元人民币都买不出去，加工好的450吨蜂花粉都积压在仓库里，公司面临重大危机，濒临破产。但郑浩亮由于少年时代受过很多苦难，心理抗压能力特别强，他没有怨天怨地而是迎着困难千方百计地想办法找销售，后把这批积压在手中的450吨花粉销售到欧、美国家去，虽然出现了严重亏损，但企业保住了。

在销售花粉与欧美客户打交道过程中，郑浩亮了解到欧洲市场蜂王浆好销，他就快速地转型升级，开始转向欧盟地区出口蜂王浆的业务，由于公司出口的蜂王浆生产质量管理都是在恒亮的服务、管理、监控之下，因此，不但产品质量好，而且供货又及时、价格又有竞争力，很快就占领了出口欧盟地区60%的蜂王浆市场。 2001年，郑浩亮又投资2000多万元建造蜂王浆、蜂王浆冻干粉生产线及800吨的原料储藏冷库，准备大干一场。新生产线还未建好之时，因加入世贸帮助企业解决了进口国的关税贸易壁垒，而上经济发达国家不敢心这样轻易让的农产品进来，就对的农产品设立了技术壁垒，如欧盟贸易委员在2002年1月25日作出决定：从2002年1月31日开始中止从进口动物性源产品（包括蜂产品），这对于一个刚步入成长期的公司又是当头一棒，2002年2月6日到港的48000美元蜂王浆冻干粉被法国福斯港口卫生部门通知要烧毁，却还要支付7000多欧元的港口滞港费、检验费、烧毁费，这个时候公司库存大批量的蜂王浆无法出口，而且己发出的货物也要召回，公司又进入了困境，再次面临危机。

所谓危机，就是危中有机。懦弱者看到危险而勇敢者看到机遇。

郑浩亮面对重大困境没有退缩，他一方面带领公司积极开拓美国、新西兰市场，寻找新的出路，另一方面去欧洲市场进行考察，从欧盟养牛场里的奶牛耳牌里得到启发，回国后在生态环境优越的千岛湖选择7家有丰富养蜂经验的蜂农，相继建立了有机养蜂生产基地（截止到目前恒亮有了490多个蜂场8万多箱蜜蜂的蜂农的生产基地），与蜂农签订了合作协议，按照欧共体有机农业条例2092／91对养蜂业和蜂产品的要求和标准，建立了质量源头可追溯体系并向欧盟有机认证机构申请有机产品认证。并邀请欧盟专家对基地蜂农进行培训；根据有机养蜂要求，禁止使用非有机材料和违禁，建立源头可追溯系统，跟踪到位，确保产品质量。恒亮辛勤的努力，不仅改变了蜂农传统的养蜂观念，还接受了欧盟ECOCERT有机认证官员3次严格的飞行检查。终于在2002年9月份，欧盟实施禁令8个月之后，取得了ECOCERT有机蜂王浆的认证，成为上通过ECOCERT有机蜂王浆认证的企业，填补了上有机蜂王浆的空白，欧盟“绿色壁垒”大门向恒亮敞开。

2002年中央台《新闻三十分》、《经济信息联播》、《新闻联播》、《金土地》等栏目分别对恒亮通过欧盟有机产品认证作了报道。在2003年9月份，公司的养蜂生产基地作为一家接受欧盟政府FVO残留考察团检查的基地，顺利通过了检查。

2005年4月28日中央二台“经济信息联播”和《浙江新闻》、《农村信息报》等媒体专题新闻报道恒亮，恒亮“活”了。

“用世界标准打造世界品牌。”这是郑浩亮先生一贯秉持的信念。无论面对怎样的危机，恒亮蜂产品的质量一定会是更好的 ---郑浩亮

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